陈豪调研强调：加快转变云南农业发展方式，推动提质增效

种粮大户老张，今年在心里算计好了，想要把部分种着稻子的田地，改变成用来种植花卉的地，隔壁村子的老李呢，却把有着果树的园子改成了供人采摘的园子。他们并不知晓，自己所做的这些看上去好像挺简单的选择，恰恰是踩在了云南省农业进行转型的节奏点上，省长陈豪刚刚在农业厅进行调研这个时候强调，表示要把产业的链条引进到农田里面去，让具有多样特征的农业成为能够让农民增加收入的新的动力来源。

农业仍是云南最大短板

陈豪在25日下午的调研当中，直接指出问题的核心，粮食产量达成“十二连增”，农民收入实现“十二连快”，然而农业基础薄弱，农村发展滞后，农民增收困难的状况并没有从根本上得以改变。在省农业厅会议室之内，面对着全省农业发展成就展的图表，他明确地指出“三农”问题依旧是妨碍云南发展的最大掣肘。

数据表明，云南粮食生产持续实现连续十二年增产，然而传统农业朝着现代农业转变的关键阶段才刚刚起始。省农业厅相关负责人予以透露，当下全省尚有超过30%的耕地依旧是以传统种植作为主要方式，而且农业产业化经营率还不足40%，此一数字在东部沿海省份早就已然突破60%。

从生产导向转向消费导向

陈豪着重特别指出务必得从“生产导向”朝着“消费导向”去转变，这所蕴含的意思是农民绝不能够仅仅只管着种植却不管销售，而是需要时刻盯着市场方面的需求来进行下种，昆明斗南花卉市场出现的价格波动，一线城市对于有机蔬菜呈现出的旺盛需求，这些均都应当成为调整种植结构的风向标。

这种转变在部分县区进行了试水，通海县的蔬菜合作社依据上海超市订单来决定种植品种，元谋县的番茄种植户借助电商平台预售去掌握市场行情，省农业厅市场信息处处长进行了举例，去年有个县的洋葱因为盲目扩种出现了滞销情况，而另一个县按照订单种植的紫薯呈现出供不应求的状况，一亩地的收入相差将近两千元。

念好山字经打好特色牌

占据云南全省国土面积百分之九十四的是山地面积，这并非单纯为劣势，实则更是一种优势。陈豪提出要求，要念好那“山字经”，还要唱好“林草戏”，并且要在“特”字方面去认真做文章。昭通所种植的苹果，是种在海拔高达两千米的山坡之上的，相较于北方苹果而言，成熟时间要晚上一个月，恰好能够抢占市场的空档期；普洱那里的茶农，是在茶园子里进行养鸡的，如此一来，一亩茶园的综合收入便增加了三千元。

省农业厅规划处正着手编制全新的产业布局图，此布局图将全省划分成不同特色农业区，其中滇东北以主打温带水果为特色，滇南则着重深耕热带作物，滇中聚焦于设施农业。每个县着重发展1至2个主导产业，以此避免出现同质化竞争的情况，而临沧的一个乡凭借咖啡和坚果这两个产业，使得农民人均纯收入突破了万元大关。

培育农业小巨人领军企业

一直以来，云南农业的软肋是龙头企业带动能力弱，目前全省国家级农业龙头企业数量比山东的十分之一还少，多数企业年销售收入在千万元级别徘徊，陈豪提出要集中扶持一批创新能力强且产业规模大的企业来打造农业“小巨人”。

一家位于昆明的、进行野生菌加工的企业，去年拿出了两千万元用于研发冻干技术，其产品径直进入高端超市后，利润实现了四倍增长。一家处于大理的乳业公司，凭借“公司+合作社+农户”模式，带动了周边八个乡镇的五千多户农民开展奶牛养殖，每户年均增收呈现出八千元的状况。省农业厅产业化办公室正在筛选首批20家重点予以扶持的企业名单。

网上网下一体化发展

正在发生革命性变化的是农产品流通方式。陈豪要求抓好的，是创新农产品流通方式以及流通业态，推动网上网下一体化发展。元阳县的梯田红米，通过直播带货，卖出了每斤15元的高价，然而传统渠道却只能卖到6元左右。

该省商务厅与之农业厅共同推进农村电商全覆盖工程，当前全省存在76个县得以跻身进国家电商进农村示范县范围。在这个武定县当中，有一位彝族姑娘借助在微信朋友圈售卖家乡核桃这一方式开展销售活动，去年其销售额成功突破五百万元大关。与此同时，此昆明国际花卉拍卖交易中心每日的交易量超过三百万枝量，其价格指数已然成为了全国花卉市场的风向标。

三次产业融合发展

吃饭并非农业的唯一功能，陈豪着重指出要挖掘农业的多样功能，推动农村三次产业达成融合发展，曲靖处有一蚕桑基地引入了丝绸加工工厂，随后开辟了桑园采摘旅游项目，单纯依靠养蚕时一亩桑园产值为两千元，而经过这些举措后，如今已提升至八千元。

处于腾冲的一家茶企，将老茶厂转变成为民宿，在此游客能够体验采茶进而制茶，去年接待游客数量超过了两万人次，然而茶叶销售额相比单纯售卖茶叶而言增长了三倍。省文旅厅所给出的数据表明，全省休闲农业经营主体已然达到八千个，年营业收入突破了一百五十亿元，带动了二十多万农民实现就业。

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