3月4日漳州招商局经济技术开发区2015年度工作会议召开

于经济增速放缓的“新常态”面前，区域发展若何去找准定位，且主动转型，这成为各地必定要回答的关键事项。漳州开发区在2015年初举办的此次会议，恰恰是针对这一时代所提出的命题的集中性回应以及具体性部署。

客观分析形势机遇

2014年，中国经济步入结构调整阵痛阶段，整体遭遇下行压力，漳州开发区于福建省、漳州市以及招商局集团的支撑下，明晰了“转型升级，跨越发展”的核心战略举措，就在这一年，他们承受住压力，基本达成了预定任务目标，为后续转型积聚了基础条件。

跨入2015年，外部的环境，展现出崭新的变动。中央对福建发展的支持力度加大，厦漳同城化的进程持续加速，这些均给位于厦漳交界处的开发区带来了无比全新的，区域融合的机遇。开发区要把这些宏观政策的利好，转变成为本地发展的具体动力。

准确把握发展方向

转型升级并非空洞口号，其需要具备清晰的时间表，以及路线图。依据规划，漳州开发区的转型“新十年”会划分成三步走，并且2015年恰是三年准备期的最后一年。这表明，这一年的工作成效直接关联到2016年是否能够顺利转入快速发展阶段。

方向定位的关键所在是坚决地踏上转型之道路，会议清晰地指明，决然要摒弃对传统增长途径的依靠，寻觅契合新常态需求的发展方式，那其意味着全区上下在思想认知以及实际行动方面要达成高度的一致，把转型当作所有工作的总体引领 。

全面部署年度重点

为了保障转型起始阶段目标得以实现，在2015年所开展的工作安排里，重点集中于好多关键的领域，首位的任务是着重去拓展具有实际成效的投资，尤其是要加大带有生产特性项目的投资强度，基础设施构建也被置于关键位置，目的是稳固日后发展的物质根基。

招商引资这项工作被给予了全新的内涵，不再是单纯地去追求项目的数量，而是着重关注项目的质量以及产业的导向。会议提出要求，要竭尽全力去抓好这一项工作，吸引那般符合转型方向的、可以带动结构优化的优质企业与资本进来入驻。

着力培育新兴动能

稳固传统产业之际，培育新经济增长点极为关键，会议着重强调要毫不动摇地发展文化旅游业，且打算制定二零一五年至二零一七年的三年专项计划，其目的是借特色旅游项目聚拢人气，拉动消费以及相关服务业发展。

这不但属于经济方面的考量 ，同时还是完善城市功能 、提升区域吸引力的关键举措 。借助打造具备影响力的旅游品牌 ，开发区能够改进形象 ，强化对人才以及资源的汇聚能力，给长远发展注入活力 。

强化内部管理保障

对转型发展而言，高效有序的内部治理是不可或缺的。会议明确指明，需强化依法管理的意识，进而改进和提升社会管理的水平。发展的目标是营造组建一个法治化、状态和谐发展趋于稳定的开发区，向经济活动供应提供公平且可靠的软环境 。

遵循法律进行管理，这意味着各样的决策以及行政行为，都需要在法律方面有依据，流程要规范，这样做有助于构建稳定的市场预期，能保护投资者权益，进而降低制度性交易成本，最终的结果是让企业得以安心经营，而后专注发展。

深化区域协同联动

漳州开发区的发展不是独自开展的，它深入地融入到漳州市以及福建省的整体布局之中。作为漳州改革开放的示范区域以及推动力量，开发区在临港经济发展这方面有着突出的贡献，所以它持续地获得地方政府在战略和项目上面的支持 。

假设，像厦漳海底隧道这些堪称重大的基础设施的向前推进，会极大地缩减开发区跟厦门之间的经济地理差距。政务协调会议这样的机制以及其他有关制度的作出安排，就保障了能够合理有效地克服带有跨区域、又具有跨层级性质的各式各样问题，借此形成发展方面的齐心合力。

于转型升级已成为普遍共识的当下，你觉得一个开发区成功实现转型最为关键的突破口该置于何处？是产业的升级，还是环境的改善，又或者是体制机制的创新？欢迎分享你的观点，要是觉得本文具有启发作用，那就请进行点赞给予支持吧 。