8月16日花都汽车城管委会党组召开意识形态工作分析会

花都车辆管理区域的管理委员会，此次举行的会议切实可行，将意识领域形态方面的工作，自抽象的概念变化为具体的行动规划方案。在上半年期间，他们于园区范围之内所开展的几件事项，与每一位身处汽车城进行工作的年轻人员直接相关联。

阵地前移让党建在园区扎根

汽车城党群服务中心在花都，今年变成了实实在在的“根据地”。上半年，这儿举办了十几场结对共建活动，园区企业里党员不用再跑老远路程，下楼就能够参加组织生活。吉利、东风日产等几家大厂的支部书记，定期碰头，交谈的不只是理论学习方面，还有员工近期的思想情况。

企业给出反馈称，则种做法相当接地气，早之前一直觉得意识形态是上面部分所负责之事，然而当下车间主任居然能够于党群中心寻觅到对口服务，服务中心所进行的统计表明，在上上半年阶段，接待企业党员职工数量超出800人次，收集而来各类建议有60多条，其中大部分都已然得到了及时回应。

学习强国不是简单刷分

管委会内部定下了一项新的规矩，那就是学习强国积分要与实际工作相挂钩。他们察觉单纯去比分数容易流于形式，于是配套更新了辅导读本，并且每月组织一次心得交流。有一位年轻干部在分享会上讲，学习了“工匠精神”专题之后，再去看园区技改项目，感受全然不一样了。

授课专家对讲课方式予以了调整，以往是于大礼堂进行满堂灌式教学，如今采取分专题小班化教学模式。7月份所邀的那位省委党校教授，在汽车城举办了一场关于“当前经济形势与制造业机遇”的讲座。台下就坐的全都是企业中层人员，课后他们追着教授询问实际问题长达半小时之久。

青年职工调研要动真格

这次会议最为关键的决定，乃是针对园区两万多名青年职工开展全面摸底工作。依据年龄段、岗位性质、技能等级、所在企业类型这四个维度以进行细分，要弄明白这群年轻人究竟在想些什么、究竟需要些什么。调研问卷设计了四十多个具体问题，涵盖“你对当下的工作岗位是否满意”“在花都购置房产的压力大不大”。

管委会的调研的团队，已经走访二十家企业，跟一百多名一线青年，面对面交谈过，他们发现，九零后、零零后员工，最关心的是职业技能得到提升，以及子女上学的问题，这些一手的数据，将为园区出台精准服务政策，提供依据。

支部书记要上台讲党课

下半年，每个企业的支部书记都要讲一堂党课，党课题目需自行确定。并且，内容要结合企业实际情况。埃克塞德电源设备公司的书记准备讲“电池技术攻关中的党员担当”，马勒滤清系统的书记打算分享“德国标准与中国制造的党员故事”。管委会会组织评委到现场展开打分，优秀课件将会被收录进园区共享库。

一同启动的还有党员网络行为规范培训，针对于当下微信工作群众多，信息繁杂的状况，特意编订了小册子，用以教导大家怎样辨别谣言，怎样进行文明发声，第一批培训涵盖了全部企业党组织负责人，他们回去后要传达给每一位党员。

风险研判要建预警机制

会议确定了下半年需提升三种能力，分别是监测预警能力，应急处置能力以及阵地管控能力。汽车城那般规模巨大的园区，涵盖新能源，智能网联此类前沿领域，其员工思想较为活跃，存在的潜在风险点数量众多。管委会会联合公安部门与网信部门构建信息共享机制，每月都会出具一份园区意识形态风险研判报告。

其从符合实际交战情形的角度着手应急处置能力的构建。他们曾模拟过几种不同的情景状况：当某企业实施裁员行为进而引致集体性情绪产生时该如何处理，当网络上出现针对汽车城的不符合实际情况的信息时该采取怎样的应对举措。每一项预先制定的方案均精细地落实到具体的负责人员身上，绝非仅仅留存于文件柜之中。

党建引领服务企业要实打实

在会议之上，罗干政着重指出，意识形态相关工作最终是要落实于为企业发展予以服务这一方面的。针对今年园区需要重点去解决的若干问题，他们进行了梳理，具体涵盖：对一部分企业员工通勤之际公交线路较少的情况进行协调并加以解决，协助去对接技能培训的相关资源，组织单身青年开展联谊活动。将党建带动工建以及团建这样的事宜，都纳入到了下半年的考核指标范围当中。

园区青年职工在经过思想状况调研得出结果之后，管委会打算依据此情况有针对性地推出一系列服务项目。举例来说，对于那些有着深造意愿的员工，会联系职业院校开办专门在夜间授课的班级，专门针对技术骨干组织前往先进制造业基地进行实地考察。其目标十分清晰明确，就是要使得年轻人在花都汽车城真切地感受到自身具有发展的希望、能够实现成长成才。

现在这园区之内，对于青年职工而言，你认为最迫切需要解决的是何种问题呢，欢迎来到评论区留下你的话语，去点赞并进行转发，从而使得更多数目的人能够看到花都汽车城那些实实在在干事情的举措。