1月25日长江产业集团揭牌，湖北日报专访相关负责人

湖北省在近期进行了整合，设立了两支省级母基金，其总规模达到五千亿基金集群，目标是引导形成达500亿元的规模，而这一资本布局的规模以及雄心，引发了市场广泛的关注。

基金定位与分工

长江创投基金有着100亿元的规模，其主要是为高新技术领域的中小企业培育提供服务，它的运作模式综合了母基金平台以及直接项目投资，目的在于给早期科创项目给予关键的资金支持 。

规模达400亿元的长江产投基金，它是由原长江经济带产业引导基金转变而来的，重点投向省级重大产业项目的引进以及龙头企业的扶持，借由“母基金+直投”这一平台，承担更为具体的产业升级任务 。

市场化运营原则

两支基金都着重突出市场化运作，在优先开展出资用于设立子基金之际，针对此呈现出的一个居于关键位置、具有不可替代功能的原则是致力于吸引社会资本一同参与进来，凭借这样的举措能够达成放大国有资本所具备的引导效应，采用如此方式以便更卓有成效地服务于推进省级在实现战略目标进程中各个环节各类事务达成预期效果。

另外一个关键原则是，基金的设立跟项目进度紧密关联在一起，创投基金的设立得考量省内优质项目的投资节奏，产投基金的推进情况得和重大产业项目的实际落地进程相互匹配 。

资本放大与集群建设

历经同社会资本携手合作，两支母基金怀揣目标，旨在引领设立总规模高达5000亿元的各类子基金。如此一来，会构建起一个规模巨大的基金集群，可为重点产业领域输送充足的资本供给 。

当下，集团着重在对新能源电池、数字产业、半导体产业链等一众省级战略基金予以谋划推进，使其实施开展。这些基金进行设立，会直接朝着湖北产业发展之中的关键环节去实施精准投入 。

投资方式与工具

在具体投资方式方面，母基金体系具备灵活性且呈现出多样的特点，它能够参与到产业链基金以及重大专项基金的设立当中，还能够设立并购基金、定增基金等多种工具，以此来适应不同发展阶段以及不同类型企业的需求。

非借由子基金来开展投资，母基金平台自身亦存有径直实施股权投资的职能，这类“两条腿并行”的模式，强化了基金体系面对繁杂项目时的灵活性与主动性。

产业并购与短板补齐

用以实施上市公司并购专项计划的资本力量，围绕湖北产业链所存在的短板，以及集团自身的发展目标，展开系统性的国内外产业并购重组，从而快速获取关键技术、市场以及人才。

这一策略意在借助资本运作，直接使产业链的堵点、弱点得以打通，进一步提升湖北重点产业集群的整体竞争力以及抗风险能力，不是单纯作财务投资 。

管理团队与能力建设

到头来，那最终所呈现出的成效究竟如何，在相当大的程度期间，是取决于那执行团队的。集团方面存有这样的计划在内，此计划乃是要通过主动去管理旗下数量众多的分母基金、子基金等等，于实践这个过程当中，去锻造出一批在国内具备影响力的市场化、专业化的所谓基金管理队伍来的 。

这些团队，不但得精通资本运作，而且要深度理解产业逻辑，还得能够把资金切切实实地转化为产业成长动力，达成资本的价值化回报以及产业发展的双重目标。

就湖北这般一心致力于产业转型升级的中部省份而言，借助五千亿基金集群去“浇灌”产业，您觉得那最为关键的成功因素会是什么呢？是资金所具备的规模么？是项目自身的质量吗？亦或是市场化那种的管理机制呀？欢迎到评论区域内分享您所拥有的见解句号。